殼牌潤滑油在品牌建設(shè)與傳播方面除了運用廣告宣傳之外，公關(guān)活動也是其不可或缺的傳播利器。 

  “可持續(xù)發(fā)展”一直是殼牌強調(diào)的發(fā)展理念，而殼牌潤滑油公司的很多社會公益項目也都是從這個理念延伸出來的，包括：殼牌潤滑油美境行動、青少年能源可持續(xù)發(fā)展教 育項目、殼牌大學(xué)生能源調(diào)查項目、新經(jīng)濟中國項目以及“5·12”小額信貸項目等。在這些項目中我們看到，殼牌通過這一系列活動與中國社會廣泛互動、融為 一體，從殼牌潤滑油公司活動的主題策劃到執(zhí)行過程直至終結(jié)果都體現(xiàn)出殼牌對于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念的堅持與延伸。

  相比起殼牌潤滑油公司，國內(nèi)大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在公關(guān)方面的作為就少的可憐。大部分企業(yè)一提起社會責(zé)任就認為是捐助，往往把社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展隔離開來，僅僅 以捐錢捐物的方式體現(xiàn)社會責(zé)任。往往以將錢捐出去討個好名聲而作罷，之后對于實施過程亦無監(jiān)督，更別提策劃系列活動，將企業(yè)理念融入其中來體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé) 任了。比如國內(nèi)的慈善企業(yè)家陳光標就以“高調(diào)行善”聞名，然而他僅僅停留在簡單地將錢直接捐出去的慈善層面，還未滲透到與企業(yè)品牌的傳播相聯(lián)動的狀態(tài)。這 類慈善義舉容易引發(fā)公眾對于企業(yè)家動機的頻頻爭論，若站在企業(yè)品牌傳播上看，其效果就非常有限。